Hoe zorg je er voor dat mensen in organisaties vanuit betrokkenheid verantwoordelijkheid nemen en gaan doen wat ze zeggen?

Herkent u deze vraag? In veel organisaties wordt het niet verantwoordelijkheid nemen gedoogd. Medewerkers en leidinggevenden spreken elkaar niet aan op de gemaakte afspraken.  Hierdoor wordt er niet geleerd van gemaakte fouten en worden (potentiële) doelstellingen niet gehaald.

In het proces van afspreken en aanspreken kan je samen de realiteit veranderen.

Verantwoordelijkheid nemen is ook een voorwaarde om in het werkproces leren/ ontwikkelen en werken te integreren. Dan neem je ook verantwoordelijkheid voor je onvermogen en hebt de moed om hier vragen over te stellen.

Doe je dat wel eens? Niet? Je bent niet de enige. Veel mensen zijn op hun werk vooral bezig met de zaak en niet met zichzelf. Mensen verliezen zichzelf in hun werk. Uiteindelijk gaat dat ten kosten van de zaak én van jezelf. Werken vanuit jezelf met de zaak levert energie op. Dan ben je professioneel jezelf. Dat is mijn missie.

Luisteren en vragen stellen betekent dat je verantwoordelijkheid neemt voor wat zich aandient. De moed hebt om met twee benen in de realiteit te gaan staan en die aan te gaan met elkaar vanuit jezelf.

In dialoog wordt de realiteit zichtbaar.

Stap in de realiteit en neem contact op om een afspraak te maken. 

Kernvraag op LinkedIn

Deze groep is er voor u als relatie van Kernvraag. U vindt hier actualiteiten en nieuws over Kernvraag. Daarnaast is dit de plek waar ik graag met u als uitwissel over vraag en behoefte.