Proces begeleiding
Belangrijke momenten
Processen waar de organisatie en/of haar mensen op het spel staan: het ontwikkelen van visie, (langlopende) conflicten oplossen, cultuurveranderingen opstarten, een belangrijk besluit nemen of doorvoeren et cetera.
De Dialoog
In dergelijke situaties is het van wezenlijk belang om met alle betrokkenen in dialoog met elkaar tot inzicht en besluiten te kunnen komen. Juist op momenten waar de belangen groot zijn ontstaan de tegenstellingen, tussen mensen en groepen.
Onafhankelijkheid en heldere procedures
Op deze momenten is het van belang om communicatie tussen mensen in duidelijke procedures te gieten die een prettige interactie mogelijk maken. Dat er duidelijke afspraken zijn.
Kernvraag biedt ondersteuning, waardoor er ruimte ontstaat om in gesprek te komen en het duidelijk is hoe beslissingen worden genomen. Zodat de uitkomsten door iedereen gedragen kunnen worden.
Afspraken
Voor een traject worden duidelijk afspraken gemaakt over de vorm van de procesbegeleiding en de rol van de procesbegeleider. Voor vragen kun je contact opnemen.